Главная   Новости   Организации   Объявления   Ссылки   Обзоры   Законодательство
#
Горячие объявления
Продам:
На интернет-проекте znaeteli.ru предлагаются интересные факты, касающиеся разнообразных аспектов человеческой жизни....
Подробнее...
Организации
Обзоры
Вы, обладатель недвижимости, наконец-то, решили сменить место жительства, увеличить квадратные метры или количество наличности для развития своего дела. Путь один, сначала необходимо продать свою, чес...
(Как сберечь нервы, сэкономить время и деньги при продаже квартиры)
Реклама

"Wireless" - все о беспроводных технологиях
Юмор
Коллеги спрашивают счастливчика, получившего новую муниципальную квартиру:
Сколько недоделок В...
Дальше?..
Новости

Страницы: << >> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

«ПИК-РЕГИОН» - КОМПАНИЯ ПОЛНОГО ЦИКЛА
Большинство участников рынка недвижимости сходится во мнении, что классическим девелопером является тот, кто занимается жильем в промышленных масштабах. Успешным девелоперским проектом считается тот, в котором пройден полный цикл до продажи и понятно, сколько на этом заработал девелопер.

Вопросы комплексной застройки мы сегодня обсуждаем с генеральным директором инвестиционно-девелоперской Компании «ПИК-Регион» Сергеем КАНАЕВЫМ.

- Почему комплексная застройка сейчас выходит на лидирующие позиции?

- Потому что все меняется. Десять лет назад застройщики пытались просто выжить : построить еще один дом, дать заработать рабочим. Строили точечно – так было проще : готовые коммуникации, инфраструктура. Но практика показала, что такой подход не оправдывает себя – участки очень дороги, проекты сложны – требуется привязка к местности с учетом множества нюансов окружающей среды, миллион согласований. И в связи с этим цена квадратного метра в таких дома поднималась до заоблачных высот. Но самое неприятное – квартирный вопрос эти метры никак не решали. Что такое сто квартир для миллионного города?

Сейчас многое изменилось – существенно развился банковский сектор, страховой сектор, меняются строительные технологии, качество материалов стало намного выше. Изменились и потребности населения.

Конечно, лет через пятнадцать-двадцать современные районы комплексной застройки может постигнуть участь хрущевок, которые сегодня принято ругать. Но если вспомнить – то когда-то они радикально изменили жизнь многих горожан. Сегодня мы как будто возвращаемся к тем временам – жилья нужно много, качественного, надежного, достаточного для жизни, перспективного. Поэтому мы и определили для себя девелопмент больших территорий. Комплексный подход позволяет добиться сразу многого : решить проблему стоимости квадратного метра (при комплексном строительстве она отличается от стоимости метра в домах точечной застройки), проложить абсолютно новые коммунальные сети, построить достаточное, четко рассчитанное количество объектов социальной инфраструктуры. И все это проектируется сразу, задолго до закладки первого кирпича. Можно сказать, что мы – компания полного цикла.

- Компания «ПИК-Регион» работает во многих городах России. Ресурсы компании позволяют вести сразу несколько проектов?

- Возможно, ресурсов исключительно «ПИК-Региона» и не хватило бы. Но в процессе задействованы ресурсы всего холдинга – Группы Компаний ПИК. В структуру группы входит уже более 20 крупных предприятий. Это, образно выражаясь, наш фундамент, который и позволяет нам работать во многих городах Подмосковья (Химки, Мытищи, Долгопрудный, Дмитров, Лобня), а также в Ростовской области (Ростов-на-Дону, Таганрог, Новочеркасск), в Краснодарском крае (Новороссийск), в Калининграде, Ярославле, Калуге, Нижнем Новгороде, Омске и Перми.

Компания «ПИК-Регион» осуществляет масштабные девелоперские проекты полного производственного цикла : от поиска площадки для строительства до реализации, в том числе и по ипотечным программам, и дальнейшей эксплуатации готовых домов. Основой реализации практически любого проекта является комплексный профессиональный подход, жесткое планирование и четкое структурирование девелоперских процессов.

Первый комплексный проект мы начали осуществлять еще в 2004 году в городе Химки Московской области. На тот момент мы называли его экспериментальным. Он и был экспериментальным во всех отношениях – по застраиваемой площади - 81 га, проектам домов, проекту самого района. Сегодня он уже стал привычным – там уже живут люди, в новой школе дети учатся, открыта первая улица. Полученный опыт мы тиражируем на другие районы и города. Комплексную застройку территорий мы ведем в Южном федеральном округе, Омске, Ярославле, Калининграде, Перми, Калуге, в Московской области.

- Проекты похожи друг на друга в разных городах?

- Нет, абсолютно не похожи. Если вы заметили, города раскиданы по всей России, соответственно, это разные климатические условия, разная архитектурная история, разные потребительские требования, даже демографические характеристики разные. Каждый проект разрабатывается нами индивидуально для каждого города.

- Какие проекты реализуются в нашем городе? Расскажите подробнее.

- На сегодняшний день ведется строительство микрорайонов «Сельма-2» и «Сельма – Центр». Общая площадь земельных участков, находящихся в работе у Компании «ПИК-Регион» в Калининграде - 72 гектара.

В стадии высокой степени готовности находятся 2 жилых дома, в стадии строительства – 5, на этапе проектирования – 8, на этапе получения разрешения на строительства – 2 жилых дома. Также готовится проект застройки еще двух участков.

Таким образом, итогом указанных проектов должны стать около 800 000 квадратных метров жилья.

Также в стадии разработки находится проект строительства поселка в Светлогорске. Площадь участка составляет 87 гектар. Участок находится на берегу Балтийского моря.

Мы предполагаем застраивать приобретенный участок жилыми объектами переменной этажности. Общая площадь застройки - около 320 тысячи кв. метров. Мы собираемся использовать при строительстве объектов привычный для региона балтийский стиль и построить современный район, комфортабельный для проживания.
Источник: http://www.rynokzhilia.ru/
[5.10.2007]
НА БАБУШКИНУ КВАРТИРУ СУБСИДИЮ НЕ ДАДУТ
«Гусевский прорыв»… Так называлась публикация в одном из недавних номеров «Рынка жилья». В ней, в частности, мы рассказывали о региональной программе субсидирования молодых семей для приобретения жилья. Сегодня, как нам представляется, есть смысл продолжить эту тему - на днях вступило в силу постановление мэра Калининграда № 2075 «Об утверждении правил предоставления субсидий при получении ипотечного жилищного кредита или займа на приобретение (строительство) жилья в городе Калининграде.

Положения этого документа любезно согласилась прокомментировать начальник отдела социальной поддержки населения мэрии областного центра Зоя ГЕРАСИМОВА. Акцент сделаем на тех позициях, которые не упоминались в предыдущем газетном материале.

РАСЧЕТ РАЗМЕРА СУБСИДИИ. Он производится исходя из размера общей площади жилого помещения и средней рыночной стоимости жилья, утвержденной межведомственной комиссией по формированию территориальных сметных нормативов Калининградской области.

- При этом, - уточнила Зоя Мефодиевна, - учитывается федеральный стандарт нормы общей площади жилья на одного человека, составляющий 18 квадратных метров.

Субсидия, предоставляемая молодой семье на уплату первоначального взноса при получении ипотечного кредита, устанавливается в размере 5 процентов от средней стоимости жилья в столице янтарного края. Однако есть шанс «выиграть» и дополнительную субсидию. Какие условия? При наличии либо рождении (усыновлении) первого ребенка погашается 5 процентов средней стоимости жилья, второго ребенка - 10 процентов, третьего - 15.

Еще некоторые подробности. Размер субсидии рассчитывается на дату подачи заявления в управление социальной политики мэрии Калининграда и остается неизменным в течение всего срока действия свидетельства. При этом рассматриваемое для приобретения жилье должно соответствовать санитарным и техническим требованиям, применяемым к благоустроенной крыше над головой.

- Если вы захотели приобрести жилье у ближайших родственников, - предупредила начальник отдела мэрии, - то право на субсидию не распространяется.

ПОРЯДОК ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ СУБСИДИИ. Время надо ценить. В том числе и время тех, кто претендует на получение субсидии. Поэтому постановление мэра определяет, что уполномоченная организация должна в течение 18 рабочих дней осуществить проверку документов, необходимых для рассмотрения вопроса о возможности выдачи кредита или займа. А в управлении социальной политики должны в течение 5 рабочих дней с даты подачи заявления проверить требуемые документы.

Если вы получили положительное решение, готовьте пакет документов, которые надо предоставить :
- паспорт или удостоверение личности каждого члена семьи;
- свидетельство о браке, если речь идет о так называемой полной семье;
- свидетельство о рождении каждого члена семьи или документы на усыновление;
- выписка из решения уполномоченной организации;
- страховое свидетельство государственного пенсионного страхования каждого из супругов;
- свидетельство о постановке на налоговый учет физического лица по месту жительства на территории России каждого из супругов;
- справка с места работы.

В жизни, простите за банальность, случаются разные обстоятельства. В публикации «Гусевский прорыв», напомню, говорилось о том, что в Калининграде 6 молодых семей отказались от субсидий. Ничего страшного, успокаивает Зоя Герасимова, такая ситуация не исключается в постановлении мэра.

- Если молодая семья, - комментирует Зоя Мефодиевна, - не смогла по каким-то причинам приобрести жилое помещение в собственность или заключить договор кредитования индивидуального жилищного строительства, то после сдачи свидетельства она сохраняет право на улучшение жилищных условий.

ПОРЯДОК ПЕРЕЧИСЛЕНИЯ СУБСИДИЙ. Эти средства зачисляются в безналичной форме на именной счет в уполномоченной организации (УО). Еще раз о сроках. Владелец свидетельства в течение 2 месяцев с даты его выдачи сдает документ для открытия счета в уполномоченную организацию. УО, в свою очередь, информирует управление социальной политики мэрии Калининграда об открытии именного счета и заключает с молодой семьей кредитный договор либо договор займа.

1 рабочий день… За это время управление социальной политики после получения уведомления об открытии счета представляет в комитет по финансам и контролю мэрии заявку с приложением копий выданных свидетельств на объем средств субсидии.

2 рабочих дня… В течение этого срока в комитете по финансам и контролю мэрии должны начислить объем средств, получаемых из областного бюджета.

3 рабочих дня… В указанный период управление социальной политики мэрии направляет информацию в региональное министерство социальной политики и труда, а также перечисляет субсидию на счет молодой семьи, а комитет по финансам и контролю готовит заявку на получение денег из областного бюджета.

5 месяцев… Если за это время молодая семья не сумела обернуть в дело полученную субсидию, уполномоченная организация возвращает средства в бюджет Калининграда.

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СУБСИДИЙ. Тут, понятное дело, также существуют некоторые тонкости, прописанные в постановлении мэра. Для получения субсидии в связи с рождением или усыновлением ребенка надо представить такие документы :
- заявление о предоставлении субсидии;
- копию свидетельства о рождении ребенка;
- копию правоустанавливающих документов на жилое помещение; - копию кредитного договора с уполномоченной организацией или договора целевого займа;
- справка уполномоченной организации о кредитной задолженности, которая подтверждает наличие у молодой семьи неисполненных финансовых обязательств за приобретение или строительство жилья.
Источник: http://www.rynokzhilia.ru/
[1.10.2007]
Распродажа «Вестера»
ГК «Вестер» помимо непрофильных активов намерена продавать собственные торговые центры, общая стоимость которых оценивается более чем в 150 млн долл. На днях компания завершила сразу две сделки, продав в Калининграде аптечную сеть «Авиценна» за 1 млн долл. и торговый центр за 15 млн долл. Эксперты считают распродажу недвижимости рискованным шагом: именно наличие портфеля недвижимости часто служит фактором, примиряющим инвесторов с высокой долговой нагрузкой.

Группа «Вестер» основана в Калининграде в 1990 году. Выручка в 2006 году составила 426 млн долл. По итогам первого квартала 2007 года в сеть «Вестер» входило 35 торговых объектов различных форматов в разных регионах России.

Продажа аптечной сети «Авиценна» (15 объектов) стала второй сделкой ГК «Вестер», проведенной компанией в рамках реализации новой финансовой политики, направленной на приоритетное развитие продуктовой розницы. Ранее подразделение «Вестер» по торговле детской одеждой «Мир детства» было продано калининградскому предпринимателю Сергею Пронину. «Авиценна» также продана частному предпринимателю в Калининграде. «Сделка была завершена в начале августа, ее сумма составила 1 млн долл.», — рассказала РБК daily пресс-секретарь ГК «Вестер» Римма Ремизова.

Напомним, что о распродаже непрофильных активов «Вестер» заявил еще в начале года. За них компания намеревалась выручить более 20 млн долл. Помимо уже проданных сетей компания управляет еще рядом розничных активов: сетью «Книги & Книжечки» (10 магазинов), ювелирными магазинами «Монте Кристо» (19 точек), несколькими мебельными, спортивными магазинами и сетями электробытовой техники. По словам г-жи Ремизовой, ожидаемая сделка по продаже сети «Книги & Книжечки» новосибирской «Топ-книге» за 5 млн долл. пока не завершена. Участь остальных «непрофильных активов» «Вестер» также пока не ясна: их продажа обсуждается с инвесторами.

Для достижения заявленного оборота 2,2 млрд долл. к концу 2008 года калининградский ритейлер решил поступиться еще и собственной недвижимостью. Сейчас в управлении компании находятся 260 тыс. кв. м торговых центров по всей России, стоимость которых оценивается более чем в 150 млн долл. По словам г-жи Ремизовой, «Вестер» начал переговоры об их продаже с крупными инвесторами — в некоторых случаях с условием сохранения права аренды площадей. Первой ласточкой стала продажа ТЦ в Калининграде компании Benetton за 15 млн долл. «Сделка была закрыта в первых числах августа», — подтвердили в Benetton.

По мнению аналитиков, продажа непрофильных активов ГК «Вестер» выглядит вполне логичным шагом. «Компания оптимизирует цепочки поставок, высвобождает операционные ресурсы и получает дополнительные средства на развитие, не прибегая к заимствованиям», — говорит аналитик ИК «Финам» Сергей Фильченков. «Заявления о продаже недвижимости настораживают в преддверии выхода компании на долговой рынок, — говорит финансовый директор одной из столичных торговых сетей. — Группа стремительно наращивает объем продаж, что неизбежно приведет к быстрому росту долга. И именно наличие портфеля недвижимости у розничных торговцев часто сглаживает этот негативный факт в глазах инвесторов».
Источник: http://www.rbcdaily.ru/
[21.8.2007]
Эксперты прогнозируют существенный рост цен на недвижимость в Калининграде
Цены на первичном рынке жилой недвижимости в Калининграде в 2007году вырастут на 36% по сравнению с прошлым годом — сообщило в среду ИА РБК. По данным экспертов корпорации «Петербургская недвижимость», по итогам первого полугодия текущего года цена 1 кв. м площади в строящемся доме составила порядка 1 тыс. 400 долларов.

В настоящее время темп роста цен на рынке недвижимости Калининграда почти в три раза интенсивнее роста стоимости жилья в Северной столице. Так, в Санкт-Петербурге цены ежемесячно увеличиваются в среднем на 1,7%, а в Калининграде — на 5%.

Как полагают эксперты, в перспективе на рынке строящегося жилья Калининграда спрос будет превышать предложение, и цены на первичном рынке продолжат плавно расти. На интенсивность увеличения цен также будет влиять повышение инвестиционной привлекательности Калининграда как города-курорта.
Источник: http://knia.ru/
[8.8.2007]
Регионы просят жилья
Национальный проект “Доступное жилье — гражданам России” сыграл на руку столичным застройщикам, заинтересованным в освоении новых рынков.

Прежде региональные власти, поддерживаемые местными строительными компаниями, до последнего сопротивлялись их экспансии. Однако задача президента увеличить объемы строительства жилья в целом по стране до 130 млн. кв. м в год сделала их более сговорчивыми. Если за предыдущие 5 лет московские строители возвели в регионах всего 2 млн. кв. м объектов недвижимости, то в этом году построят свыше миллиона, из которых более 90% — жилье. Плюс еще 2 млн. кв. м на территории Московской области.

Сотрудничество московских строителей с регионами началось еще в советское время, когда строительные организации столицы возводили жилье, а также социальные и инженерные объекты во всех краях и областях страны.

В 2002 году городские власти решили возродить эту традицию, приняв специальную программу межрегионального сотрудничества в строительной сфере. “Строительство ведется по соглашениям, заключенным правительством Москвы с администрациями субъектов РФ и зарубежных стран”, — говорит первый заместитель руководителя столичного стройкомплекса, курирующий это направление, Константин Королевский. По его словам, количество участников и объемы программы постоянно растут.

Если в 2002 году было введено в эксплуатацию всего 18 тыс. кв. м в 17 городах 10 регионов, то в 2006-м — 800 тыс. кв. м в 57 городах и 10 странах зарубежья. Всего за 5 лет действия программы за пределами Москвы и области было построено более 2 млн. кв. м объектов различного назначения. В 2007 году планируется возвести еще свыше миллиона кв. м площадей, а задел на 2008 год, по предварительным оценкам, составит 1,3 млн. кв. м. На сегодняшний день в программе задействованы 33 крупных застройщика. В том числе СУ-155, “ПИК-Регион”, “С-Холдинг”, “Интеко”, “Моспромстройматериалы”, “Зарубежстрой”, “Квартира.ру” и др.

“Если в 2002 году основной интерес регионов заключался в привлечении инвестиций и управленческого потенциала, то сегодня инвесторы сами проявляют интерес к региональным рынкам”, — отмечает Константин Королевский. Он обращает внимание на то, что последнее время вслед за строительством жилья подтягивается социальная инфраструктура, идет комплексная реконструкция кварталов, строятся современные торговые и офисные центры. “Инфраструктура российских городов существенно отстает от требований сегодняшнего дня”, — признает чиновник.

На Золотом кольце реализуется ряд гостиничных проектов. В Ростове Великом усилиями московского стройкомплекса трехзвездочная гостиница была сдана в эксплуатацию в 2005 году, в Угличе — в 2007-м. В планах на следующий год — отели в Переславле-Залесском, Ярославле и Рыбинске. “Вложения в ростовскую гостиницу составили 300 млн. руб., по предварительным расчетам, вложения должны были окупиться в течение 8 лет. Однако уже на завершающем этапе строительства к нам стали поступать предложения о ее покупке за сумму, значительно превышающую себестоимость. Это подтверждает востребованность данного сегмента региональным рынком”, — говорит Королевский.

Для московских застройщиков участие в региональной программе правительства Москвы — дело добровольное: после подписания договора с регионом им рассылаются письма с приглашением поучаствовать в инвестировании строительства. Соглашаться на предложенные условия или нет — руководство каждой строительной компании решает самостоятельно.

Этот принцип не действует лишь в отношении Чеченской Республики, где силами Москвы возводится микрорайон из 8 домов общей площадью жилья 32 тыс. кв. м. “Почти все московские застройщики, даже те, что не работают в регионах, получили разнарядку о переводе определенной суммы в благотворительный фонд, из которого финансируется строительство в Грозном. Размер взноса зависит от величины бизнеса компании и варьируется в пределах 3—10 млн. руб.”, — рассказали “МК” представители одной из фирм. Региональная программа правительства Москвы предусматривает определенные обязательства со стороны участников. Администрация района должна найти и предоставить под застройку земельный участок, оснастив его необходимой инженерной, коммунальной и транспортной инфраструктурой.

Столичные застройщики, в свою очередь, обязуются привлечь в качестве подрядчиков местных проектировщиков и строителей, а после реализации проекта выплатить “долю города” в денежном или натуральном выражении. Как правило, размер отчислений составляет 10—30%. Однако на практике подобная идиллия практически не встречается. Застройщики жалуются, что местные власти из протекционистских соображений стараются выделить им участок похуже и потруднее, рассчитывая на то, что богатые москвичи денег не считают. На шею инвесторов с благословения городской администрации вешаются не только квартальные коммуникации, но и общегородские магистральные сети, износ которых в целом по России составляет 75—90%, а затраты на замену и ремонт весьма значительны. Региональные подрядчики со своей стороны многократно завышают расценки за свои не всегда качественные услуги и срывают оговоренные сроки выполнения работ.

“Конечно, проблемы между участниками программы возникают, и мы со своей стороны стараемся их урегулировать. Претензии есть как со стороны застройщиков, так и администраций. Вот недавно к нам обратилось руководство Калининградской области, вице-губернатор просит приехать провести совместное совещание — мы, они и строительная компания”, — говорит Королевский, подчеркивая, что это нормальный рабочий процесс.

Бизнес набирает обороты, и по мере реализации проектов возникают вопросы, которые не были оговорены заранее. Вместе с тем в стройкомплексе отмечают, что не всегда столичным застройщикам нужна административная поддержка для работы в регионах.

Многие выходят на местные рынки самостоятельно, получая участки под застройку на земельных аукционах. При этом для организации бизнеса каждый выбирает свою стратегию.

Одной из распространенных практик является создание совместного предприятия с местными компаниями. В этом случае участие московской стороны в СП сводится к технологическому и маркетинговому консалтингу, а также привлечению своей доли инвестиций в проект. Всю остальную работу, связанную с поиском земельного участка, привлечением проектировщиков и подрядчиков, согласованием проекта, получением разрешений и контролем над строительством, берут на себя региональные партнеры. С организационной точки зрения такой подход вполне оправдан: местные девелоперы лучше ориентируются в реалиях рынка и, как правило, имеют выходы на администрацию. Однако, находясь в Москве, трудно контролировать динамику реализации проекта. Например, Mirax Group пришлось уйти из Самары, поскольку партнер компании в регионе не смог выполнить обязательств по подбору земельного участка и получения разрешения на строительство в городе бизнес-центра.

Поэтому многие застройщики не хотят связываться с СП, предпочитая через покупку бизнеса превратить местного игрока в полноправного члена своей команды. Компания “ПИК-Регион” сформировала свой портфель, купив крупнейшую региональную строительную компанию страны — “Стройинвестрегион”. Таким образом, московский застройщик, во-первых, получил задел объемом 2 млн. кв. м площадей в Ярославле, Калининграде, Новороссийске, Омске, Перми и Нижнем Новгороде, а во-вторых — уже отлаженный бизнес. В каждом регионе у “Стройинвестрегиона” имеется филиал, в структуру которого входят собственная проектная мастерская, служба эксплуатации и служба заказчика.

Другую стратегию внедрения осуществляет в Нижнем Новгороде СУ-155. Правда, стоит сразу оговориться, что эта нетипичная для регионов схема, стала возможной во многом благодаря тому, что пост губернатора Нижегородской области занимает бывший вице-мэр Москвы Валерий Шанцев, а должность министра по строительству — бывший сотрудник СУ-155 Валерий Англичанинов. СУ-155 стала соучредителем ОАО “Нижегородкапстрой”, блокирующий пакет в котором принадлежит правительству области. Задача компании — до 2010 года построить в Нижнем Новгороде более полутора миллионов кв. м жилья. В ходе реализации проектов будут использоваться строительные материалы только нижегородских производителей (предприятие по производству сборных ЖБИ создано на базе местного завода “Поиск” в городе Кстово), а также потенциал местных строителей. Инвестировать в местную стройиндустрию приходится и другим столичным застройщикам. “Главмосстрой”, в планах которого завоевание лидирующих позиций на строительных рынках Краснодарского края и Санкт-Петербурга (в начале 2007 года компания приобрела там 4 млн. кв. м земли под комплексную застройку), объявил о покупке в этих регионах предприятий, на базе которых будет налажено производство монолита, а также фирменной панельной серии ГМС-1.

Оригинальный подход к освоению рынков пропагандирует московский застройщик “С-Холдинг”. Компания запатентовала свои серии панельных домов и теперь продает права на их производство по принципу франчайзинга за 5% сметной стоимости строительства дома. Бортоснастку для производства железобетона по технологии “С-Холдинга” местные строительные компании могут как покупать, так и брать в аренду. Установить оборудование можно практически на любом худо-бедно действующем ДСК. Эта универсальность позволяет быстро развернуть производство серийных домов в любом регионе, независимо от степени его удаленности от Москвы.

Эксперты указывают, что выбор конкретной стратегии зависит от особенностей региона: состояния строительной отрасли и рынка недвижимости в целом, местного законодательства, покупательной способности населения и т.д. Там, где покупательная способность невелика, создавать промышленное производство, ориентированное на большие объемы, московскому инвестору не имеет смысла.

Еще пару лет назад региональные проекты считались удачными, если жилье удавалось продать хотя бы в два раза дороже себестоимости. Тогда, учитывая сроки строительства, банковские проценты, отчисления городу и прочие издержки, застройщик мог рассчитывать на 30%-ную рентабельность.

Сейчас, по словам Константина Королевского, строить в регионах не менее выгодно, чем в Москве: “При разных объемах капиталовложений норма прибыли на выходе получается абсолютно одинаковой”. По мнению чиновника, в нынешних экономических условиях стимул для выхода в регионы имеют не только крупные компании, но и молодые застройщики, не обладающие достаточными финансовыми ресурсами для работы в Москве.
Источник: http://www.mk.ru/
[7.8.2007]
На воздухе: Зона евро
КАЛИНИНГРАД — Регионы, зарабатывающие деньги на нефти, если и вкладывают их в девелоперские проекты, то, как правило, предпочитают делать это не на своей территории. Наибольшая строительная активность в России (если не брать Москву) наблюдается в крупных аграрных, туристско-рекреационных и промышленных зонах. В число таких активных застраиваемых мест недавно вошла и Калининградская область.

Стройка жить помогает

С приходом к власти нового губернатора Георгия Бооса область развернулась лицом к инвесторам. На территории региона не только действует режим особой экономической зоны, что дает определенные таможенные преференции, но и будет создана туристско-рекреационная зона на уникальной Куршской косе, что, как надеются чиновники и участники местного рынка, стимулирует приток и российских, и иностранных инвестиций. В создание же игорной зоны общей площадью 1000 га, ядром которой станет пос. Янтарный, предусмотрено инвестировать около $15 млрд, и это без учета дорожной и инженерной инфраструктуры.

“Доверие к региону нужно поднимать. Экономические связи с остальной территорией России — развивать и восстанавливать. Интеграционные процессы — усиливать. <...> Мы будем выходить на европейские рынки”, — заявил Боос в одном из своих публичных выступлений.

Любой инвестор, который придет в регион с реальными планами вложить в отрасли, обозначенные в федеральном законе об особых экономических зонах, как минимум 150 млн руб. в течение трех лет, будет принят максимально тепло. Помимо налоговых льгот ему обещана помощь администрации. В области был даже принят специальный закон о поддержке инвестиций, который дополняет и расширяет положения федерального документа. Например, в число поддерживаемых правительством отраслей включено строительство.

По данным Феликса Лапина, министра экономики правительства Калининградской области, если в 2006 г. на территории края было сдано более 501 000 кв. м жилья, что почти вдвое превысило показатель 2005 г., то в 2007 г. стоит задача построить уже 750 000 кв. м. В самом Калининграде в 2006 г. было построено 300 000 кв. м, а в 2007 г. планируется уже 422 000 кв. м. Город вышел в лидеры и в программе межрегионального сотрудничества в сфере строительства — в ее рамках здесь возведено 282 000 кв. м. По данным Калининградского института прямых инвестиций, в 2006 г. на одного жителя приходилось по 0,87 кв. м вновь построенного жилья, что уже недалеко от заданной президентом цифры в 1 кв. м на душу населения в год. Мэр города Юрий Савенко назвал происходящее в регионе “строительным бумом”.

“Строительство и управление недвижимостью играют все большую роль в экономике России, что позволяет надеяться, что именно стройкомплекс позволит стране слезть с нефтяной иглы” — эти слова Дмитрий Коробов, начальник управления выполнения региональных программ департамента градостроительства Москвы, сказал на форуме “Недвижимость Калининградской области: перспективы девелопмента и инвестиций”. Форум прошел в конце мая в Светлогорске, известном курортном городке вблизи Калининграда, и собрал строителей, риэлторов, банкиров из самого региона и Москвы. Они послушали не только друг друга, но и представителей областного правительства, а также мэра Калининграда. Последний, кстати, призвал решить наконец вопрос о расширении границ управляемого им города — хотя бы до окружной дороги (она связывает Калининград и города балтийского побережья).

Лапин заявляет, что скоро в регионе для инвесторов заработает принцип “одного окна”. Пока что внедрение этой системы тормозится в основном из-за неготовности муниципалитетов. Министр говорит, это нужно для того, чтоб не инвестор ходил по чиновникам, вводя их в искушение, а сами чиновники получали необходимые инвестору разрешения друг у друга. Перспективной задачей для области Лапин видит рост инвестиций как минимум в три раза.

“Решение задачи по увеличению объемов инвестиций в экономику российских регионов, в том числе в Калининградскую область, тесно связано с развитием частно-государственного партнерства”, — подтверждает Михаил Печерский, президент компании ADG Group, сам уроженец Калининграда.

“Самый главный принцип работы — мы все всем разрешаем и при этом активно помогаем”, — декларирует Савенко. По его словам, одних только гостиниц в Калининграде проектируется и строится больше, чем это необходимо. “По серьезным объектам сетевую инфраструктуру мы берем на себя, президентская программа "Доступное жилье" понимается нами буквально: никаких обременений с застройщиков на инфраструктуру, раскладывать эти расходы на [цену 1] кв. м для Калининграда неприемлемо”, — рассказывает мэр. Приток инвестиций минимизирует расходы бюджета. Еще одно из готовящихся нововведений — проведение аукционов, на которые в качестве лота будет выставляться подряд на строительство инфраструктуры предлагаемых земельных участков.

Наших мало

Однако столичные строители не слишком активно осваивают просторы региона. Пришельцев из Москвы можно буквально по пальцам пересчитать. “Москвичи к нам мало идут, в основном — иностранцы с проектами строительства заводов и т. п. Вот сейчас с бельгийцами переговоры вели, они хотят у нас плитку делать”, — признается Олег Дановский, начальник департамента инвестиционной политики министерства экономики Калининградской области.

Из крупных жилых проектов известных московских застройщиков в Калининграде можно назвать лишь строительство микрорайонов “Сельма-Центр” и “Сельма-2” компанией “ПИК-Регион”. Общая площадь застройки, которая растянется на несколько лет, составит 800 000 кв. м. Если учесть, что сейчас жилищный фонд города, по данным Савенко, составляет 8 млн кв. м, то масштабность планов ПИК очевидна.

По сообщению пресс-службы компании, сейчас продажи приостановились: то, что предлагалось, уже распродали. “Работу в Калининграде компания "ПИК-Регион" начала после приобретения компании "Стройинвестрегион" в 2006 г., — рассказывает генеральный директор "ПИК-Регион" Сергей Канаев. — На сегодняшний день общая площадь земельных участков, находящихся в разработке, составляет 72 га. Почти готовы два дома, пять строятся. На этапе проектирования — еще восемь, а на два компания получает разрешения на строительство, одновременно готовя проект застройки еще двух участков”.

Жилье в Калининграде строит и СК “РосСтрой” (“дочка” ГК “СУ-155”). Правда, объемы строительства не столь впечатляющи, как у ПИК: в Ленинградском районе города в его результате появится “всего” 115 000 кв. м нового жилья. С января 2006 г. компания приступила к застройке микрорайона практически в центре Калининграда, первый этап которого — жилой комплекс “Солнечная горка”.

Засветилась в регионе и “Интеко”: у Елены Батуриной в Черняховске есть конный заводик. В Светлогорске построил небольшую 3-звездочную гостиницу и “СХолдинг”. В этом году, говорит пресс-секретарь компании Оксана Басова, ее пришлось продать. Развивать другие проекты в регионе компания, по ее словам, пока не планирует.

Опять-таки в Светлогорске построила 118-квартирный жилой комплекс “Олимпийский” ГК “Конти”. Здание, состоящее из пяти жилых секций, напоминает высокий таун-хаус. Общая площадь застройки — 12 000 кв. м. Дом был построен и сдан в эксплуатацию в декабре 2004 г., но до сих пор ищут своих хозяев три квартиры и нежилые помещения. “Конти” дораспродает свой объект по цене от $1550 за 1 кв. м. По сообщению пресс-службы, планов дальше строить в Калининградской области у ГК нет.

В сегменте коммерческой недвижимости известных московских игроков и того меньше: “РГС-Недвижимость” со своим многофункциональным центром Clover House и ADG Group с торгово-офисным объектом “Калининград Плаза”. ADG Group, правда, построила еще производственный комплекс “Балтмикст”, начала строительство логистического железнодорожного терминала в Черняховске, а также планирует возвести гостиничный комплекс в Калининграде.

Земля и инвесторы

“Высокие цены на жилье экономически выгодны любому региону или городу, — откровенен Коробов. — Чем выше стоимость коммерческой недвижимости, тем выше стоимость земли, тем больше отчисления в бюджет от реализации

земельных участков и отчисления на инфраструктуру“. Продолжая мысль Коробова, можно сказать, что высокие цены заставляют девелоперов максимально эффективно осваивать каждый клочок земли. За последние год-полтора земля в регионе сильно подорожала.

“Поскольку свободных участков для строительства жилых домов в Калининграде становится все меньше, застройщики сталкиваются с проблемой поиска земли внутри города и все больше обращают внимание на участки за городской чертой”, — говорит Олег Перевалов, председатель совета директоров АН “Клипер Недвижимость”. К примеру, стоимость сотки земли в Светлогорске доходит до $30 000 — справедливости надо признать, что это самые высокие цены в регионе.

Областное правительство сейчас создает так называемый банк земли — скупает участки, в том числе и сельхозназначения, у частников, пользуясь своим правом преимущественной покупки. Потом переводит их в категории, пригодные для строительства, и готовит к аукционам. По словам Александра Зуева, начальника департамента земельно-имущественных отношений министерства экономики Калининградской области, сейчас в этом банке уже 50 000 га. “Сельхозземли должны стоить не более 36 000 руб. за 1 га, все остальное от лукавого”, — отвечает на вопрос “Почем землю берете?” Зуев. Правда, ушлые застройщики прикупили себе участки заранее и не торопясь их осваивают — по закону им на это дается три года.

Жилье и люди

Рынок жилой недвижимости в Калининграде неоднороден. В области, как и в большинстве регионов России, и в помине нет правил застройки и землепользования, говорит Александр Ковальский, председатель комиссии по стратегическому развитию и привлечению инвестиций городского совета депутатов Калининграда. Правда, сейчас разрабатывается стратегия развития города. Пока что в нем мирно уживаются разваливающиеся хрущевки, новостройки, дорогие коттеджи и старые немецкие домики — их жители любят реконструировать, наращивая мансарды. Красная черепица, которой покрыты крыши немецких коттеджей, в Калининграде стоит бешеных денег.

Олег Перевалов одной из главных проблем называет активное старение жилищного фонда, большей частью изношены и находятся в плохом техническом состоянии дома постройки середины 40-70-х гг. прошлого века и немецкие дома. Износ коммунальных сетей доходит до 70%. “В целом в Калининграде ситуация в городском благоустройстве сложная: в упадочном положении находятся система ЖКХ, городские служба и инфраструктура, нет пока и четкой программы по сносу или реконструкции хрущевок и немецких домов”, — заявляет Перевалов. “Если кто хочет снести хрущевки и на их месте построить новые дома — всегда пожалуйста”, — призывает инвесторов чиновник Зуев. “Пока что в Калининграде только заявляются амбициозные инвестпроекты по сносу и реконструкции хрущевок, как, например, проект "Сердце города". Реально не было еще ни одного случая сноса хрущевок, хотя реконструкция проведена была (реновация по инициативе мэрии нескольких домов по ул. Черняховского)”, — рассказывает Перевалов.

Кроме старого жилищного фонда проблемой являются и сохранившиеся промышленные предприятия, говорит риэлтор. Например, три крупных завода (“Газавтоматика”, “Судореммашавтоматика”, “Кварц”) до сих пор занимают площадки в самом центре города. Да и в других районах Калининграда промзон немало. Их редевелопмент должен стать одним из перспективных направлений застройки, надеется Перевалов.

Цены в рост

С середины 2003 г. до середины 2006 г. цены на жилье росли прогнозируемыми темпами — примерно на 30% в год, рассказывает Максим Данилевский, генеральный директор Калининградского института прямых инвестиций. Начиная со второго полугодия 2006 г. квартиры стали резко дорожать. По данным эксперта, за этот период они выросли на 80-100%. Если полтора года назад 1 кв. м хорошего жилья стоил менее $500, то сейчас дешевле 2000 евро его купить проблематично, признает Зуев.

А местные риэлторы говорят, что продавцы недвижимости как-то незаметно перешли от цен в рублях к ценам в евро. Например, 2-комнатная квартира площадью 72 кв. м на ул. Колхозной (престижное место рядом с центром) предлагается за 170 000 евро (данные АН “Риэлт-Финанс”). Жилье экономкласса в Калининграде стоит уже около 1000 евро за 1 кв. м.

Сейчас рынок жилья в Калининграде встал, описывает ситуацию Данилевский и прогнозирует, что такое положение вещей сохранится как минимум до конца 2007 г. Риэлторы с тоской ожидают, когда платежеспособный спрос подтянется за ценами. Зато в городе активизировались агентства по продаже элитного жилья — правда, домов, строго отвечающих московским понятиям de luxe, в Калининграде пока не найти — и выросло предложение для квартиросъемщиков. Снять жилье сейчас можно от $100 за однушку на окраине до $1200 и более за двухуровневую квартиру в центральных районах.

Интересно, что дорогое жилье в Калининграде немыслимо без автономного газового отопления. Климат в городе переменчивый, а энергетический комплекс представлен пока что одной-единственной ТЭЦ (Калининградская ТЭЦ-2). Ее строительство, кстати сказать, началось еще в 1991 г., а завершено было в конце 2005 г. Сейчас развитие энергокомплекса — одна из приоритетных задач региона. В планах области — строительство второго блока теплоэлектростанции, создание генерирующих мощностей (в течение пяти лет должно быть построено 13 подстанций). По словам Лапина, к 2012 г. специально созданная Региональная энергетическая компания должна инвестировать в выполнение этих задач 12,5 млрд руб. Не забыто и газообеспечение области: сотрудничество с “Газпромом” крепнет, в регионе предусмотрено строительство подземного газохранилища емкостью до 800 млн куб. м.

“Элитный покупатель в Калининграде есть, — убеждена Екатерина Рябова, исполнительный директор АН "Вест Стайл Rielt", — просто надо уметь ему продавать”. По мнению Рябовой, клиенты, которые могут выложить за жилье класса de luxе кругленькую сумму, появились на рынке около двух лет назад. За это время они стали более взыскательны и недоверчивы. “Так как были случаи обмана, когда людям по ценам элитного продавали жилье экономкласса”, — рассказывает риэлтор. “Сейчас основной упор покупателями делается на качество предлагаемых им квадратных метров, а не на их количество”, — резюмирует Рябова. Поэтому ничего из предлагаемого на рынке так называемого элитного класса, к ее сожалению, клиентов не интересует.

Организовать пригороды

“Новыми калининградцами” востребованы дома в организованных коттеджных поселках как в пределах города, так и вне его, но пока что никто им ничего подобного не предлагает — на местном загородном рынке царит стихийная застройка. Чтобы обойти природоохранное законодательство, на побережье, даже на территории заповедной Куршской косы, строятся так называемые гостевые дома — по сути, они являются частными коттеджами, только регистрируются как рекреационные объекты. Правда, покупка такой недвижимости рискованна. К примеру, этой весной суд Зеленоградского района Калининградской области удовлетворил иск районного прокурора о сносе четырех незаконных строений (гостевых домов), построенных на Куршской косе неким ООО “Балт-МТП”. Застройщик был вынужден снести то, что построил.

Из крупных “официальных” загородных проектов можно отметить строительство коттеджного поселка “Солнечный берег”, его ведет СБТ “Янтарный” на деньги Бинбанка. Площадь застраиваемого участка составляет почти 53 га. Все это земельное богатство находится рядом с сосновым бором, в 1,5 км от песчаного берега Балтийского моря, между пос. Янтарный и Поваровка. По информации застройщика, всего планируется возвести более 300 коттеджей общей площадью не менее 40 000 кв. м. Земельные участки продаются в собственность только под строительство коттеджей по предложенной Бинбанком программе.

Городской округ Янтарный — сейчас чуть ли не самый активно застраиваемый населенный пункт вблизи Калининграда. То, что он станет центром создаваемой на территории области игорной зоны, разом превратило его из Золушки в принцессу. Нигде на калининградском побережье больше нет таких длинных и широких пляжей — они тянутся на несколько километров в длину и доходят до 500 м в ширину.

Александр Блинов, глава местного муниципального образования, с гордостью говорит, что по привлеченным инвестициям на душу населения Янтарный сейчас обгоняет все остальные города региона, кроме Светлогорска, раза в два.

Скоро в Янтарном появится благоустроенная курортная зона под названием “Янтарный берег России”. На территории примерно в 300 га будут построены гостиницы, рестораны, магазины, дома, проложены дороги и бульвары и т. д. Вдоль променада длиной 6 км появится “Город мастеров” — район малоэтажной застройки.

По задумке инвесторов в этих домиках будут располагаться мастерские местных умельцев, а наверху — жилье, гостиницы, кафе. Для состоятельных покупателей построят фешенебельные виллы, для клиентов с меньшим бюджетом возведут коттеджи поскромнее.

По словам Блинова, направить хаотичную застройку побережья в цивилизованное русло муниципальному образованию помогли Москоммерцбанк (он выкупил частные участки) и компания “Типлекс” (она разработала проект создания курортной зоны). Область возит этот проект на все крупные выставки по недвижимости — ищет инвесторов для строительства гостиниц и ресторанов.

Подыскивает партнеров для возведения коттеджного поселка в Зеленоградском районе и компания Kronos Capital. Площадь застройки составит 20 га, загородная жилая займет почти 51 500 кв. м. Общий объем инвестиций предполагается в $39 млн.
Источник: http://www.vedomosti.ru/
[6.8.2007]
На территории "Северного вокзала" в Калининграде появится коммерческая недвижимость
Компания «АйБи ГРУПП» заключила договор с ЗАО «Желдорипотека» («дочка» ОАО «Российские Железные Дороги») на разработку концепции регенерации территории комплекса «Северный вокзал» в Калининграде.

Территория железнодорожного вокзала площадью около 11 гектаров находится в центральной части города, характеризующейся самым высоким потребительским потенциалом в регионе. «В соответствии с рассматриваемой ОАО «РЖД» концепцией коммерческого использования зон, относящихся к полосам отвода железных дорог, территория вокзала может быть использована для создания доходной недвижимости, например, торгово-развлекательного комплекса»,- отмечает управляющий партнер «АйБи ГРУПП» Сергей Игонин.

В свою очередь, генеральный директор ЗАО «Желдорипотека» Виталий Вотолевский подчеркнул: «Данная работа ведется в рамках реализации распоряжения президента ОАО «РЖД» о вовлечении в оборот непрофильных активов.

Соответственно, наша задача - найти наиболее эффективные способы вовлечения этих активов в хозяйственный оборот, чтобы обеспечить максимальную прибыль нашему главному акционеру - «Российским железным дорогам». Это касается и территории «Северного вокзала» в Калининграде».

Справка:

Инвестиционно-строительная компания ЗАО «Желдорипотека», дочерняя структура ОАО «Российские Железные Дороги», была создана в 2001 году для решения жилищных проблем работников федерального железнодорожного транспорта.

Филиалы ЗАО «Желдорипотека» работают в 16 крупнейших городах страны: Воронеже, Екатеринбурге, Иркутске, Калининграде, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Самаре, Санкт-Петербурге, Саратове, Хабаровске, Челябинске, Чите, Южно-Сахалинске, Ярославле.

На данный момент компания участвует в реализации 140 объектов, как жилой, так и коммерческой недвижимости в 89 населенных пунктах Российской Федерации от Калининграда до Южно-Сахалинска.

Компания работает по трем направлениям деятельности: - реализация социальной Программы ипотечного жилищного кредитования ОАО «РЖД»;
- реализация собственной инвестиционной программы на рынке недвижимости и строительства РФ;
- выполнение функции головной управляющей компании, занимающейся реализацией инвестиционных проектов строительства объектов жилого и коммерческого назначения с вовлечением объектов недвижимости, неиспользуемых для обеспечения перевозки грузов и пассажиров, находящихся в собственности или пользовании ОАО «РЖД».

В 2006 г. компанией введено в эксплуатацию более 140 тыс. кв. м жилья.

В планах компании в 2007 году - строительство жилой и коммерческой недвижимостью общей площадью более 300 тыс. кв. м.

Источник: http://www.bn.ru/
[17.7.2007]
Компания "Глобус-Лизинг" построит бизнес-центр в Калининграде
По заказу компании "Глобус-Лизинг" идет проектирование и строительство нового бизнес-центра в Калининграде. Проект предусматривает возведение офисного здания общей площадью 4060 м2. Стоимость строительных работ – 185 млн рублей. Ввод бизнес-центра в эксплуатацию планируется в первом квартале 2008 года, сообщает пресс-служба компании.

По оценкам специалистов компании "Глобус-Лизинг" срок окупаемости нового бизнес-центра – 8 лет. Застройщиком выступает "Балтик-Сити", генеральный подрядчик – "Кугуар-Плюс". В новом бизнес-центре разместятся в том числе и офисы группы компаний "Глобус-Лизинг".

"Калининград – это перспективный регион для инвестиций, в том числе и в сфере недвижимости. Компания "Глобус-Лизинг" имеет филиалы в девяти городах России, в том числе и Калининграде (с 2001 года). Это строительство – часть политики компании по диверсификации бизнеса. Мы приобретаем в собственность объекты недвижимости для последующей сдачи их в аренду", – сообщил генеральный директор компании "Глобус-Лизинг" Борис Курцман.

Источник: http://www.dp.ru/
[17.7.2007]
Компания «ADG group» удостоена премии «CRE Federal Awards»
16 июня в г.Сочи компания «ADG group» на торжественной церемонии награждения победителей CRE Federal Awards, самой престижной в России премии в области коммерческой недвижимости, получила первое место в номинации «Многофункциональный комплекс».

Этой высокой награды компания «ADG group» была удостоена за многофункциональный торгово-развлекательный комплекс «Калининград Плаза», сданный в эксплуатацию в ноябре 2006 г. Расположенный в самом центре Калининграда, торговый комплекс общей площадью 39 тыс. кв.м состоит из офисной и торгово-развлекательной частей с парковкой на 400 машиномест и соответствует всем мировым стандартам. В ТРК «Калининград Плаза» представлены более 60 мировых и российских брендов, среди которых – сетевой супермаркет «Виктория», первый в городе семизальный кинотеатр «Каро-фильм», «Эльдорадо», Adidas, «Консул», «Связной», Sbarro, «Дикая орхидея», Carlo Pazolini. Также в здании расположены фудкорт и офисные помещения класса «А». Объем инвестиций в проект составил более $35 миллионов долларов. Концепция комплекса была разработана международной консалтинговой компанией Jones Lang LaSalle совместно с архитектурным бюро Murray O`laoire Architects. В условиях жесткой конкуренции (в центре города находится 5 крупных торговых центров) комплекс «Калининград Плаза» на момент открытия был на 100% заполнен арендаторами.

На вручении премии вице-президент «ADG group» Григорий Печерский отметил, что ТРК «Калининград Плаза» - один из первых проектов компании, которая не собирается останавливаться на достигнутом. «Такая награда – большая честь для нас, но она и обязывает ко многому. У нашей компании большие планы, и задача состоит в том, чтобы, расширяя сферу деятельности, одновременно повышать уровень качества, следуя мировым тенденциям девелопмента торговой недвижимости. Мы готовы принять этот вызов», - уверен Печерский.

Всего в Федеральной премии 2007 г. приняли участие более 50 объектов недвижимости из российских регионов от Калининграда до Новосибирска. Выбор номинантов основан на независимой экспертизе представленных объектов силами авторитетных специалистов с многолетним профессиональным опытом.

Управляющая компания «ADG group» основана в 2003 году. Сферами ее деятельности являются девелопмент и производство. Первая из них – это полный цикл управления инвестиционно-строительными проектами: от создания коммерческой концепции, проектирования и согласований, управления строительством до организации финансирования, сдачи в аренду комплекса и его эксплуатации. Наиболее значимые проекты компания реализует на территории Калининграда, Новосибирска, Астрахани, Брянска. Компания «ADG group» работает с городами от 300 тыс. человек, для которых становится крупным девелопером, занимающимся развитием городской инфраструктуры. Второе направление деятельности компании – производство высокотехнологической продукции мировых брендов Sony, Panasonic, Philips и др.

[25.6.2007]
Банк "Союз" приступил к ипотечному кредитованию в Калининграде
Банк "Союз" приступил к ипотечному кредитованию в Калининграде ОАО Акционерный коммерческий банк "Союз" (Москва) предлагает программы ипотечного кредитования в Калининграде на покупку квартиры на вторичном рынке, загородной недвижимости, а так же под залог квартиры, загородной недвижимости, либо нежилого помещения, сообщила пресс-служба банка.

Процентная ставка по кредитам на покупку квартиры на вторичном рынке жилья - от 10,5% годовых в долларах США и от 12,5% годовых в рублях. Размер первоначального взноса - 10% от стоимости приобретаемой недвижимости.

По кредитам на покупку загородной недвижимости ставка по кредиту составляют от 11% годовых в долларах США и от 13% годовых в рублях. Минимальный размер кредита - 20% от стоимости загородного жилья.

Ипотечный кредит под залог квартиры, загородной недвижимости, либо нежилого помещения предоставляется в рублях и долларах США. Максимальная сумма кредита – до 90% от стоимости недвижимости для кредитов под залог квартир, для коммерческой и загородной недвижимости – 80%. Минимальная ставка по кредиту для квартир - от 10,5% в долларах США и от 12,5% в рублях; для коммерческой недвижимости - от 11,5% в долларах США и от 12% в рублях; для загородной недвижимости - от 11% в долларах США и от 13% в рублях

Для этих программ максимальный срок кредитования 30 лет. Кредит предоставляется на сумму от 5 тыс. долларов США (либо эквивалент в рублях).

Для получения кредита необходим минимальный пакет документов. Банк принимает решение о выдаче ипотечного кредита в течение 3-х рабочих дней. Кредиты предоставляются с правом досрочного погашения без штрафных санкций. Получить ипотечный кредит может любой гражданин РФ в возрасте от 22 до 55 лет. Банк кредитует физических лиц, имеющих как документально, так и косвенно подтвержденный доход, в том числе предпринимателей без образования юридического лица. Для получения кредита необходим минимальный пакет документов.

Ознакомьтесь с действующими на сегодняшний день в Калининграде процентными ставками и другими условиями по кредитам банка "Союз" для физических лиц. Сравните их с процентными ставками и другими условиями по ипотечным кредитам других банков.

ОАО Акционерный коммерческий банк "Союз" зарегистрировано в 1993 году (лицензия № 2307). Уставный капитал банка - 3 131 996 900 рублей. Крупнейшие акционеры: ООО "Холдинг Финансресурс" (80,58%), ОСАО "Ингосстрах" (19,37%). Филиал в Санкт-Петербурге зарегистрирован в 2000 году.
Источник: http://finnews.ru/
[7.6.2007]
Добро пожаловать
Вход для организации
Наши услуги и баннеры
Вопросы и помощь
Гостевая книга
Напишите нам
5 самых популярных организаций
1. "ДЕКОРУМ" (69819)...
2. Гильдия риэлторов Калининграда (37957)...
3. "Балтийская Финансово-Строительная компания" (22982)...
4. Балтийский регион (18157)...
5. ООО"Профессиональная Группа НезависимойОценки "ВестБалтКонсалтинг" (16134)...
Реклама
5 самых популярных запросов
1. дом (8668)...
2. комната (5573)...
3. РґРѕРјР° (5402)...
4. дома (5374)...
5. комната (4730)...
Последние 5 организаций, добавленных в базу
1. Темп + Н...
2. Трасстрой...
3. candan group...
4. Строительная компания "ОЛТА Групп"...
5. Строительная компания "ОЛТА Групп"...
Последние 5 товаров, добавленных в базу




Rambler's Top100

© 2000 Все права защищены. Медиа-группа "Ардис"